根據(jù)集團公司黨組巡視工作統(tǒng)一部署，2024年5月7日至7月10日，黨組第二巡視組對中國郵政集團有限公司河北省郵政分公司黨委進(jìn)行了巡視。2024年9月5日，黨組巡視組向河北省分公司黨委反饋了巡視意見。經(jīng)過認(rèn)真整改，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。
一、履行巡視整改責(zé)任情況
（一）深化對巡視整改工作的認(rèn)識。河北省分公司黨委對集團公司黨組第二巡視組反饋意見全面認(rèn)領(lǐng)、照單全收。第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團公司黨組會議精神，深刻檢視巡視發(fā)現(xiàn)的問題，多方面深入剖析原因，進(jìn)一步明確整改措施，將巡視整改走深走實。
?。ǘ壕o壓實主體責(zé)任。巡視反饋意見后，河北省分公司黨委迅速對巡視整改工作進(jìn)行了全面動員部署，召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡視整改專題民主生活會，深入查擺問題，明確整改方向。結(jié)合巡視反饋意見，省分公司黨委明確了25項具體整改任務(wù)，研究制定了148項具體整改措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，制定了整改方案并上報集團公司。
（三）黨委書記主動扛起“第一責(zé)任人”責(zé)任。黨委書記及時組織黨委擴大會議學(xué)習(xí)傳達(dá)集團公司指示精神，根據(jù)反饋意見逐一安排落實巡視整改工作。牽頭研究制定整改落實方案，主動認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)8項。集中整改期間，組織召開巡視整改周例會5次、月例會4次，帶頭嚴(yán)格落實整改要求并推動巡視整改工作。
?。ㄋ模┌嘧映蓡T主動認(rèn)領(lǐng)整改任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真組織分管領(lǐng)域巡視整改工作，對分工負(fù)責(zé)的整改任務(wù)做好督促指導(dǎo)和審核把關(guān)，其中組織召開協(xié)調(diào)會、專題會議等共計64次，研究解決整改問題、修訂完善整改措施，督促推動整改工作。
（五）強化監(jiān)督檢查，提高巡視整改質(zhì)量。河北省分公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組持續(xù)關(guān)注整改進(jìn)度、嚴(yán)把整改質(zhì)量，加強督導(dǎo)檢查。紀(jì)委對巡視整改工作持續(xù)進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督，紀(jì)委書記調(diào)整后及時主動交接巡視整改工作，對巡視整改進(jìn)展情況進(jìn)行近距離監(jiān)督。
二、巡視反饋重點問題整改落實情況
?。ㄒ唬┰凇柏瀼芈鋵嶞h的路線方針政策和黨中央重大決策部署”方面
一是加強普服隊伍建設(shè)。下發(fā)了《河北郵政市縣分公司全崗位定員標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各層級普遍服務(wù)管理崗的配備標(biāo)準(zhǔn)，目前全省普遍服務(wù)管理專職人員配備180人，達(dá)到了配備標(biāo)準(zhǔn)。二是高度重視服務(wù)質(zhì)量提升工作。研究下發(fā)了《關(guān)于深入開展“保安全、穩(wěn)時限、優(yōu)體驗”郵政寄遞服務(wù)質(zhì)量提升專項行動的通知》，制定了從管理層面解決投遞質(zhì)量問題的考核措施。根據(jù)國家郵政局通報，2024年河北省分公司普服客戶滿意度在全國排名第10位，較2023年提升了16位。三是加快三級物流體系建設(shè)和共配進(jìn)度。從立項、采購、施工、驗收等環(huán)節(jié)“壓茬推進(jìn)”縣級共配中心建設(shè)，2022-2023年集團公司批復(fù)的80個重點示范縣縣級共配中心已全部建設(shè)完成。截至2024年底，開展郵快合作的縣（市）共配中心由8個增加至21個。四是代理金融網(wǎng)點安全保衛(wèi)專項整治取得明顯進(jìn)展。加快網(wǎng)點裝修改造進(jìn)度，提升網(wǎng)點形象，2024年完成232處網(wǎng)點的裝修改造，剩余擬裝修的網(wǎng)點已全部納入2025年改造計劃。對金融安全評估分低于85分的9個網(wǎng)點全部進(jìn)行了改造，已經(jīng)通過了公安機關(guān)評估。
?。ǘ┰凇奥鋵嵢鎻膰?yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任”方面
一是強化落實黨委主體責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)規(guī)則用規(guī)則，對《中國郵政集團有限公司河北省分公司黨委工作規(guī)則》等重要制度再次認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確會議決策的重要性和嚴(yán)肅性。加強對巡察工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，研究確定了巡察整改問題“治本之策”，研究制定整改措施，鞏固拓展巡察整改成果。二是紀(jì)委切實履行監(jiān)督責(zé)任。2024年持續(xù)開展專項監(jiān)督檢查，下發(fā)了6份整改意見通知書，相關(guān)問題已全部整改到位。紀(jì)委對2022年以來16個應(yīng)提級辦理未提級辦理的信訪件進(jìn)行了分析，對所有四級領(lǐng)導(dǎo)的問題線索全部提級核查。三是堅決整治員工身邊的不正之風(fēng)。開發(fā)完善了薪酬發(fā)放數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)，建立薪酬異常數(shù)據(jù)模型，篩查疑似薪酬二次分配問題并及時進(jìn)行處理。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)攤派營銷任務(wù)常態(tài)化糾治工作的通知》，繼續(xù)加大對攤派營銷行為的整治力度，同時責(zé)成相關(guān)責(zé)任單位優(yōu)化了績效考核辦法。
?。ㄈ┰凇奥鋵嵮惨曊暮统晒\用”方面
一是加快推動高標(biāo)準(zhǔn)市場化體系建設(shè)工作。及時貫徹落實上級各項部署要求，督促各重點專業(yè)全面推進(jìn)并完成重點指標(biāo)的調(diào)研督導(dǎo)、經(jīng)驗交流。在集團公司2024年通報中，河北省分公司全年得分90分以上，達(dá)到戰(zhàn)略績效考核目標(biāo)。二是加強供應(yīng)商后評估管理。2024年10月開展了全省寄遞業(yè)務(wù)攬分運投環(huán)節(jié)供應(yīng)商后評估工作，由使用單位對42家供應(yīng)商進(jìn)行評估打分，其中評為A、B、C級的企業(yè)分別為32家、8家、2家。對于評為C級的供應(yīng)商，由使用單位向供應(yīng)商提出整改要求并監(jiān)督供應(yīng)商整改落實，形成供應(yīng)商甄選和考核的閉環(huán)管理。三是規(guī)范和加強合同管理。開展外包類合同續(xù)簽問題專項整治行動，對2022年業(yè)務(wù)外包專項巡視以來涉及續(xù)簽事項的請示進(jìn)行全面梳理、復(fù)核。2024年組織了6期法律合規(guī)培訓(xùn)班，對法律風(fēng)控條線人員、新入職大學(xué)生、縣公司負(fù)責(zé)人等層面員工進(jìn)行合規(guī)教育培訓(xùn)，增強了全省員工知法合規(guī)意識。
?。ㄋ模┰凇奥鋵嵭聲r代黨的組織路線”方面
一是在干部選拔任用過程中突出業(yè)績導(dǎo)向。完善了領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核制度，提升考核評價的科學(xué)化水平。組織開展全省組織工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，60名人力資源管理干部參加了培訓(xùn)，規(guī)范并嚴(yán)格履行任免工作程序。組織開展省內(nèi)選人用人專項檢查，規(guī)范了各地市分公司選人用人程序。二是加強年輕干部隊伍建設(shè)。做好河北郵政干部人才隊伍建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，完善了年輕干部隊伍建設(shè)實施方案，分層打造各級人才庫。截止2024年底，全省縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)班子中配備35歲左右干部的達(dá)到75個，占比50.7%，較巡視前提升了15個百分點。三是推進(jìn)落實領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化改革。修訂了《河北省郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營業(yè)績考核管理辦法（2024版）》，對經(jīng)營業(yè)績考核等次實行強制分布。已完成2023年度河北省分公司本部48名三級領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)營業(yè)績考核，10人考核結(jié)果為A，16人為B，22人為C。
三、需長期整改事項進(jìn)展情況
（一）在“貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署”方面
一是持續(xù)推動經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效、實現(xiàn)國有企業(yè)保值增值。組織開展了代理金融2024-2025“新賽道、新策略”執(zhí)行季、寄遞業(yè)務(wù)“三增三提”營銷、農(nóng)村電商“919”和郵務(wù)業(yè)務(wù)旺季營銷等專題活動，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。二是推動經(jīng)營發(fā)展各項措施落實落地。每月通報全省收入進(jìn)展情況、“兩法”應(yīng)用情況和戰(zhàn)略績效月度打分結(jié)果，督導(dǎo)各地市分公司、各部門關(guān)注落后指標(biāo)，加快落實整改措施。三是積極謀劃2025年重點工作。2025年初，先后組織召開了代理金融、寄遞、郵務(wù)等各條線的工作會議，安排部署年度重點工作任務(wù)，落實“四個到人”，高質(zhì)量抓好2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作。
（二）在“落實巡視整改和成果運用”方面
一是深入推進(jìn)“兩集中”改革。省分公司層面實現(xiàn)了指標(biāo)分解、問題分析、實時通報、督導(dǎo)解決、總結(jié)推廣的閉環(huán)質(zhì)量管控。二是加快郵區(qū)中心規(guī)范化改革。2025年4月，全省省際中心設(shè)備效能達(dá)到70.9%，超過目標(biāo)1.9個百分點。三是全面規(guī)范外包管理。推進(jìn)集團公司外包系統(tǒng)上線，將集團外包系統(tǒng)與河北外包平臺并行，確保郵政公司和寄遞業(yè)務(wù)外包有據(jù)可依、結(jié)算數(shù)據(jù)真實可靠。
?。ㄈ┰凇奥鋵嵭聲r代黨的組織路線”方面
一是2024年9月對未異地任職的2名地市分公司主要負(fù)責(zé)人已安排異地交流任職，另外1人將擇機安排異地交流任職。二是統(tǒng)籌規(guī)劃干部隊伍建設(shè)。建立試用期領(lǐng)導(dǎo)人員崗位調(diào)整預(yù)警機制，一般情況不調(diào)整其工作崗位，確因工作需要調(diào)整崗位的，由省分公司黨委綜合研判、從嚴(yán)把握。三是按計劃組織完成了15名三級領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核工作，同時建立完善了干部試用期滿考核提醒機制。
四、下一步工作打算
?。ㄒ唬娀惨曊恼螕?dān)當(dāng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項整改任務(wù)。持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記提出的“四個強化”重要要求，加強整改指導(dǎo)督促，強化整改責(zé)任和壓力傳導(dǎo)。對巡視整改工作統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)，落實好例會制度，定期聽取未完成事項和長期整改任務(wù)的進(jìn)展情況匯報，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，不折不扣地落實各項整改措施。
?。ǘ壕o壓實巡視整改責(zé)任，凝聚整改合力推動落實各項整改措施。黨委主要負(fù)責(zé)同志全面督導(dǎo)巡視整改工作，定期分析研究整改進(jìn)展情況，牽頭解決重點難點問題。黨委班子成員持續(xù)跟蹤分管領(lǐng)域整改推進(jìn)情況，確保整改措施落地見效。省分公司紀(jì)委對整改任務(wù)完成情況要全面檢查、跟進(jìn)監(jiān)督，對整改不力的部門和個人嚴(yán)肅問責(zé)。
?。ㄈ┏掷m(xù)落實“四個融入”要求，鞏固拓展巡視整改成效。把整改工作與中心工作緊密結(jié)合起來，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成巡視整改任務(wù)，以發(fā)展檢驗整改成效。全面貫徹落實集團公司“十大體系”戰(zhàn)略，推動黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展融合并進(jìn)，把履行好普遍服務(wù)作為首要職能職責(zé)，全力推動普遍服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。公開期限：2025年6月17日至6月30日。聯(lián)系電話：0311-88610169（工作日8:30-17:30）；電子郵箱：XSFKZG@hebei.chinapost.com.cn。
中國郵政集團有限公司河北省分公司黨委
2025年6月17日
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