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弘揚(yáng)核心價值觀 以文化人推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

江西省郵政分公司黨委書記、總經(jīng)理 王彥超2025-06-23來源:中國郵政報(bào)

  一個企業(yè)只有與時俱進(jìn)不斷賦予文化新內(nèi)涵,才能以文化人、以文育人,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨組提出,要全力構(gòu)建以“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”為核心、以“高效執(zhí)行”為重點(diǎn)的企業(yè)文化體系。江西省郵政分公司黨委深刻理解“求是求實(shí)”是根本、“自強(qiáng)不息”是動力、“高效執(zhí)行”是保障,強(qiáng)化價值認(rèn)同,推動企業(yè)文化融會于心、踐履于行,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新突破注入新動能。

  求是求實(shí) 讓發(fā)展更有“深度”

  求是求實(shí)就是找到事物的規(guī)律、事物的本質(zhì)、事物間的聯(lián)系,從而做正確的事、正確地做事;一切從實(shí)際出發(fā),辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。我們始終秉承這一理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,守正創(chuàng)新,直面“家底不夠厚、基礎(chǔ)不夠穩(wěn)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不夠強(qiáng)”的客觀實(shí)情,綜合研判江西郵政當(dāng)前仍處在高質(zhì)量發(fā)展的初始階段,準(zhǔn)確把握初始階段的工作任務(wù),提出2025年的重點(diǎn)工作要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào),正確處理好規(guī)模與效益、速度與質(zhì)量、開源與節(jié)流、發(fā)展與安全4對關(guān)系。聚焦于“變”,立足于“轉(zhuǎn)”,落實(shí)于“干”,著力夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ),穩(wěn)規(guī)模、穩(wěn)利潤、穩(wěn)速度、穩(wěn)職工收入;保持“高”的標(biāo)準(zhǔn),高點(diǎn)定位、高標(biāo)引領(lǐng);擴(kuò)大“進(jìn)”的效果,爭先創(chuàng)優(yōu)、進(jìn)位趕超;持續(xù)推進(jìn)組織變革、機(jī)制創(chuàng)新、模式升級、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、流程再造、要素配置、科技賦能,在質(zhì)的有效提升、量的合理增長、力的扎實(shí)厚植和結(jié)構(gòu)的加速優(yōu)化上持續(xù)發(fā)力。

  在經(jīng)營機(jī)制上,我們堅(jiān)持在創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、賦能上下功夫,深化經(jīng)營組織架構(gòu)改革,優(yōu)化“二十強(qiáng)”縣考評體系,增設(shè)“二十快”縣考評機(jī)制,激勵強(qiáng)縣更強(qiáng)、多作貢獻(xiàn),快縣更快、爭先進(jìn)位;對網(wǎng)點(diǎn)及攬投部(站)實(shí)行分等分級,分類施策、分類考評。在規(guī)范管理上,我們錨定問題矛盾迎難而上、動真碰硬,注重從制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)方面入手進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理,針對制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的頑瘴痼疾零容忍、出重拳、用重典,保障企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們推動代理金融財(cái)富、生態(tài)、協(xié)同、數(shù)字、科技、合規(guī)金融六大轉(zhuǎn)型,實(shí)施城市和農(nóng)村兩個市場雙輪驅(qū)動、新老賽道同步發(fā)力、線上線下兩線并舉、B+C+G三端良性循環(huán);寄遞業(yè)務(wù)對標(biāo)對表,推進(jìn)市場、時限、能力、成本、服務(wù)“五端”發(fā)力,穩(wěn)存量、拓增量,實(shí)現(xiàn)有效益的規(guī)模發(fā)展;農(nóng)村電商聚焦雙向商流,做活線上、做優(yōu)線下、做強(qiáng)品牌、做深協(xié)同;郵務(wù)業(yè)務(wù)守正創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)效。

  2024年,江西郵政企業(yè)戰(zhàn)略績效考核取得“A級第3名”的歷史最好成績,奮力邁進(jìn)全國郵政第一方陣。2025年首季實(shí)現(xiàn)“開門紅”,利潤規(guī)模列全國郵政第6位,同比前進(jìn)3位;金融跨年度專項(xiàng)營銷活動“十強(qiáng)省”評比列小組第一、全國第二,余額規(guī)模、有效客戶新增數(shù)、特快收入增幅均列全國郵政第一。

  自強(qiáng)不息 讓發(fā)展更有“溫度”

  自強(qiáng)不息就是不甘平庸、恥于落后、拼搏奮斗,不斷追求自我完善、自我提升、自我價值實(shí)現(xiàn)。我們始終堅(jiān)持自強(qiáng)不息、勇于拼搏的奮斗精神,就是堅(jiān)持“文化創(chuàng)造、核心在人”,以上率下,層層傳導(dǎo),讓廣大干部職工內(nèi)化于心、外化于行,真正以文化凝心、為實(shí)干聚力,充分調(diào)動職工的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性;以基于“三個需要”(服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展、保障企業(yè)職工利益)、做到“三個跑贏”(跑贏GDP、跑贏市場、跑贏全國)、實(shí)現(xiàn)“三個確?!保ù_保企業(yè)運(yùn)行剛性支出、確保企業(yè)簡單擴(kuò)大再生產(chǎn)、確保職工收入合理增長),推動高質(zhì)量發(fā)展為戰(zhàn)略目標(biāo),凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。

  我們踐行以人民為中心的發(fā)展思想,堅(jiān)持“以奮斗者為本”,做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。持續(xù)整治形式主義為基層減負(fù),解決職工急難愁盼問題,全面落實(shí)為職工辦實(shí)事承諾。竭盡全力做大“蛋糕”、分好“蛋糕”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工成長,讓干部職工“想干事、能干事、會干事、干成事”成為企業(yè)新風(fēng)尚。我們把育人才、建隊(duì)伍作為重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),尊重基層原創(chuàng)、職工首創(chuàng)精神,實(shí)施干部職工素質(zhì)能力提升工程,著力建設(shè)一支規(guī)模相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、銳意進(jìn)取的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。開展優(yōu)秀專業(yè)人才庫精英人才、骨干人才選拔,堅(jiān)持培訓(xùn)是職工最大的福利,構(gòu)建大培訓(xùn)體系,推進(jìn)精品培訓(xùn)項(xiàng)目,組織技能比武,著力提升職工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。

  高效執(zhí)行 讓發(fā)展更有“力度”

  執(zhí)行是貫通戰(zhàn)略目標(biāo)與成果的核心樞紐,高效執(zhí)行是“求是求實(shí)、自強(qiáng)不息”企業(yè)文化的實(shí)踐載體,其關(guān)鍵在于抓落實(shí)。執(zhí)行力不僅是一種能力,還是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任。我們緊密結(jié)合當(dāng)前開展的深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研江西郵政時提出的“揚(yáng)優(yōu)勢、固基本、闖新路”的工作要求,以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)作風(fēng)一體推進(jìn)學(xué)查改,以優(yōu)良作風(fēng)推動高效執(zhí)行,用“四個親自”壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,用“四個到人”構(gòu)建責(zé)任閉環(huán),切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、滲透到生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐、落實(shí)到干部職工行動。

  一個行動勝過一打綱領(lǐng)。我們發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神,聚焦高效執(zhí)行上存在的“溫差”“時差”“偏差”“落差”問題,引導(dǎo)廣大干部職工不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為抓落實(shí),在落實(shí)國家戰(zhàn)略和集團(tuán)公司決策部署上進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。例如,我們深入推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興“十大工程”,著力打造“4+3+3+N”的服務(wù)鄉(xiāng)村振興“江西模式”。又如,我們重塑營銷體系,形成了“首席打頭陣、綜合+專業(yè)攻下來、點(diǎn)部活起來”的營銷新格局,推出了“客戶需求+解決方案+兩法營銷”和“金融+寄遞+電商”協(xié)同營銷新路徑,涌現(xiàn)出了贛南臍橙“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)、“萬商紅”集群市場開發(fā)等一批優(yōu)秀實(shí)踐案例,市場占有率大幅提升。

  江西是井岡山精神、蘇區(qū)精神、長征精神的發(fā)源地。江西郵政將傳承紅色基因,以“求是求實(shí)”筑牢思想之基,以“自強(qiáng)不息”激發(fā)奮進(jìn)動能,以“高效執(zhí)行”彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),在贛鄱大地譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。