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　　“‘寄件寶’能讓客戶自助完成寄件，無需我們驛站的軟硬件投入，非常方便。二季度以來，我們驛站利用這個小設(shè)備攬收了近500件，分潤2000多元。”吉林省長春市普慶路菜鳥驛站負(fù)責(zé)人劉檢自豪地介紹。這是吉林省郵政分公司推廣自提站點自助寄件設(shè)備布設(shè)的一個縮影。

　　“自助寄件業(yè)務(wù)是攬收非平臺退換貨和拓展散戶客戶的利器，必須加快發(fā)展、盡快見效?！奔质》止靖笨偨?jīng)理李明濤在一季度全省寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展周例會上強(qiáng)調(diào)。今年以來，吉林省分公司以“四個突出”（突出重視、突出對標(biāo)、突出激勵、突出成效）高質(zhì)量推進(jìn)自助寄件多場景營銷，取得了較好成效。截至5月底，該分公司累計布設(shè)設(shè)備5000臺，實現(xiàn)收入722萬元，列全國郵政第4位，設(shè)備月活率升至66％，列全國郵政第1位。自提站點設(shè)備布放更是取得了顯著的效果，截至5月底，全省自提站點達(dá)到2235個，累計攬收34萬件。

　　“我們分類推進(jìn)了中郵驛站和非郵站點的布設(shè)，在兩類站點均構(gòu)建了優(yōu)勢。”通化市輝南縣分公司總經(jīng)理陳立偉介紹道。為高效推進(jìn)自提點布設(shè)，吉林省分公司與行業(yè)最佳實踐全方位對標(biāo)。針對中郵驛站，強(qiáng)化宣傳物料的布置和使用，因地制宜推廣資費政策；針對非郵自提點，在產(chǎn)品、資費上，繼續(xù)保持行業(yè)優(yōu)勢水平。在分潤上，對標(biāo)行業(yè)有針對性地調(diào)整比例，充分調(diào)動站主攬件積極性；在服務(wù)上，做到“三個確?！保炊l攬收、有問必答、按周分潤，保持與站主的良好關(guān)系。

　　“要堅持每天巡店，指導(dǎo)站主增加訂單，力爭達(dá)標(biāo)獲獎?！奔质蟹止九褪诙埻恫拷?jīng)理董正楠在晨會上強(qiáng)調(diào)。一季度，吉林省分公司“開門紅”競賽設(shè)定了“自助寄件發(fā)展獎項”，明確收入、周活率“雙目標(biāo)”，并配套專項獎金。長春、吉林等市分公司也相繼組織了本地競賽，突出自提站點布設(shè)工作，總結(jié)和分享優(yōu)秀案例50余個，有效營造了市、縣分公司“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)”的發(fā)展氛圍。

　　“對于自提站點，我們既抓收入，也抓效能，抓效能就是抓收入?！遍L春市分公司商企中心謝龍介紹道。今年以來，為強(qiáng)化細(xì)分場景特別是自提站點營銷，吉林省分公司制定了“提效、布設(shè)、創(chuàng)收”的發(fā)展舉措。在提效上，逐步優(yōu)化管控指標(biāo)，由月活率升至周活率，為下一步抓日活率作足準(zhǔn)備；在布設(shè)上，建立“站點選優(yōu)—指導(dǎo)—汰換—再選優(yōu)”循環(huán)機(jī)制，常態(tài)推進(jìn)自提站點的指導(dǎo)和汰換，持續(xù)增加單量；在創(chuàng)收上，細(xì)化市、縣分公司和營銷中心（攬投部）的工作目標(biāo)，建立“日通報、周總結(jié)、月質(zhì)詢”的督導(dǎo)機(jī)制，實現(xiàn)收入規(guī)模、設(shè)備效能的“雙提升”。